Рабочая смекалка и директорская волокита.

При валовом производстве громадное значение имеет сокращение переходов и использование всех остатков и обрезков изделий.

Особенно широкое поле усовершенствованиям и изобретениям такого рода предоставляется в петельно-скобяном производстве.

К сожалению, неправильная политика администрации Тулпромторга убивала активность рабочих в этом направлении.

— Ты, квалифицированный рабочий, говорили у нас. Ну, и обязан изобретать бесплатно.

Отсутствие заинтересованности отбивало охоту работать.

Иное дело теперь. Новый заведующий ф[абри]ки «Пролетарий», слесарь, тов. Зуев, взял упор на заинтересованность рабочих.

Результаты налицо.

Один из слесарей, тов. Чеботарев, предложил очень остроумную комбинацию объединения в один переход рубки и проколки шайб.

До этого проколка производилась на разных прессах, после рубки на приводных. Не говоря уже о том, что работа была довольно тяжела и выпуск колебался от 6—7 тысяч, самые шайбы были неважного качества.

Инструмент Чеботарева позволяет теперь одновременно рубить и прокалывать шайбы на приводном прессе, давая не менее 8—9 тысяч штук в день. Шайбы при этом получаются чрезвычайно чистой отделки. Изобретение позволяет использовать на шайбы любой ожимок, независимо от его формы.

Работа ценная, работа стоящая. Администрация обещала премировать тов. Чеботарева месячным окладом заработка. Но теперь началась канитель.

Технический директор предлагает точно учесть стоимость инструмента, выход продукции, экономию... Выплата премии оттягивается уже чуть не 2 месяца.

Рабочие заявляют, что так и работать не стоит.

Больше хозяйственного расчета, товарищи, не убивайте «рабочей смекалки». В ней большие возможности для развития нашего производства.

С. Вощакин.

* Цитируется с сохранением орфографии и пунктуации первоисточника.